Một trong những rào cản lớn nhất khi thực hiện đào tạo nhân viên nội bộ đó là làm thế nào để tạo động lực cho nhân viên trong khóa học trực tuyến, một môi trường học mà khả năng tự học, tinh thần tự giác được đặt lên hàng đầu!

Dưới đây là 4 cách giúp các nhà quản lý tạo động lực cho nhân viên khi thực hiện đào tạo bằng các khóa học trực tuyến hiệu quả nhất!

Xem thêm: Ngân hàng khóa học – một phương pháp E-learning hoàn toàn mới!

Cung cấp feedback đều đặn theo từng bài học

Sau khi hoàn thành bất kì một phần học nào cần có một phần hỏi đáp nhỏ để học viên có thể tương tác lại với bài học. Sau đó đáp án hoặc feedback cần được đưa ra ngay lập tức để nhân viên biết được năng lực của mình.

Hồi đáp các câu hỏi của nhân viên trong vòng 24h

Chúng ta đã quá quen thuộc với việc phản hồi tới ai đó mà mất rất lâu mới được hồi đáp lại, điều này không những gây bực bội mà còn gây ra cảm giác không được coi trọng. Chính vì vậy, phản hồi lại các thắc mắc của nhân viên trong vòng 24h sẽ khiến họ cảm giác như được quan tâm và nhận thức được rằng chương trình đào tạo này thực sự quan trọng.

Thực hiện số hóa bài giảng theo từng phần kéo dài 5-10 phút

Hãy tưởng tượng bạn định xem một video giải trí nhưng nó lại kéo dài đến 15’, liệu bạn có muốn xem nó nữa không ? Chắc phải tới 90% câu trả lời là không vì chúng quá dài và mất rất nhiều thời gian của người xem. Các bài học cũng vậy, thậm chí còn chán nản hơn khi bạn phải xem một video đầy những nội dung học tập trong suốt 15 phút. Do đó khi thực hiện số hóa bài giảng elearning, hãy chia nhỏ các phần, độ dài từ 5-10 phút để nhân viên không cảm thấy chán nản trong suốt bài học.

Xem thêm: Tiêu chí nào giúp lựa chọn khóa học online phù hợp?

Tặng thưởng cho các học viên

Đây có lẽ là cách tạo động lực cho nhân viên trong khóa học trực tuyến hiệu quả nhất. Điều mà các nhà quản lý cần làm đó là tìm hiểu xem phần thưởng nào phù hợp với nhân viên và đưa vào chương trình. Phần thưởng ở đây có thể là lời khích lệ, bằng khen, giấy chứng nhận,…cho đến những phần quà hiện vật thiết thực như chuột máy tính, đồng hồ thông minh,sạc dự phòng, tai nghe,…

Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc phát triển các khóa học đào tạo nhân sự, OES và SkillHub không chỉ tự tin về các nội dung, bài giảng đào tạo mà còn tự tin về phát triển Animation trong các khóa học online.

Đừng ngần ngại liên hệ ngay với ngân hàng khóa học Skillhub để biết thêm chi tiết và đăng ký các khóa học với những ưu đãi mới nhất nhé!

Bên cạnh đó, nếu các doanh nghiệp cần triển khai các giải pháp về E-learning, hãy liên hệ ngay với OES – Công ty CP Dịch vụ Đào tạo trực tuyến hàng đầu Việt Nam để được tư vấn cụ thể nhé!

 

Hiện nay, hình thức đào tạo nhân sự trực tuyến đã khá quen thuộc với nhiều công ty có nguồn nhân sự lớn. Đặc biệt với những doanh nghiệp có nhân viên rải rác ở khắp nơi, đào tạo online cho thấy những ưu điểm không thể phủ nhận. Tuy nhiên hình thức này cũng cho thấy một vài bất cập trong quá trình hoàn thiện đội ngũ nhân viên khiến các công ty mới phải cân nhắc kĩ trước khi áp dụng khóa học online trong đào tạo nhân sự.

Xem thêm: Ngân hàng khóa học – một phương pháp E-learning hoàn toàn mới!

Sự cần thiết của bảo mật

Những kiến thức, kĩ năng chuyên môn về ngành nghề của từng doanh nghiệp sẽ được mã hóa, chuyển đổi thành các tài liệu dạng số và lưu trữ trên môi trường mạng. Khi tiếp cận với nguồn tài liệu này, việc rò rỉ tài nguyên là không thể tránh khỏi vì một số nhân viên có ý đồ xấu có thể lấy cắp và đưa cho các đối thủ cạnh tranh. 

Để hạn chế vấn đề này, những công ty cung cấp phần mềm đào tạo trực tuyến cho doanh nghiệp có thể đưa ra một vài tính năng chống sao chép, chống download hay đưa ra các công cụ giám sát quá trình học của nhân viên để hạn chế tình trạng này. 

Ngoài ra, thay vì nội dung các mô đun, kiến thức nghiệp vụ được cung cấp ngay từ đầu, các công ty xây dựng khóa học trực tuyến có thể giới hạn quyền truy cập vào các bài học nghiệp vụ chuyên sâu khi chưa hoàn thiện bài kiểm tra, khảo sát hay đánh giá sơ bộ. Điều này cũng góp phần làm giảm khả năng rò rỉ thông tin về kiến thức chuyên môn trong quá trình đào tạo nhân sự trực tuyến.

Tâm lý người học

Khi tham gia vào lớp học truyền thống, mọi người sẽ được học trong môi trường có sự tương tác giữa giảng viên và học viên, điều này kích thích sự ham học hỏi, thắc mắc về kỹ năng, kiến thức nghiệp vụ khiến nhân viên để tâm và nhớ lâu hơn. 

Trong khi đó, khi thực hiện đào tạo nhân sự qua E-learning cho doanh nghiệp, với bản chất là học thông qua thiết bị điện tử, nhân viên có thể bị hạn chế sự giao tiếp, ngại hỏi giảng viên khi có thắc mắc dẫn đến việc học qua loa, không kỹ càng. 

Để hạn chế tình trạng này, một số công ty cung cấp dịch vụ Elearning đã đưa ra các giải pháp khắc phục như xây dựng thêm tính năng thảo luận trực tiếp trên phần mềm, xây các bài kiểm tra để nhân viên có ý thức học cẩn thận,…

Vấn đề chi phí

Một vài công ty sẽ khá lưỡng lự trước quyết định có nên đầu tư vào một hệ thống đào tạo nhân sự trực tuyến hay không khi phải chỉ ra một số tiền lớn từ vài chục đến vài trăm triệu nếu có cái cái nhìn ngắn hạn. 

Tuy nhiên, về lâu về dài, chi phí đầu tư cho hệ thống đào tạo trực tuyến cho doanh nghiệp sẽ tiết kiệm hơn rất nhiều so với việc đào tạo truyền thống khi mà doanh nghiệp cần phải tốn chi phí mời giảng viên cũng như phải tổ chức lại khóa học cho các nhân viên mới.

Xem thêm: Những ưu điểm của việc học kỹ năng mềm online

Kết

Thời đại 4.0, nền tảng công nghệ là rất quan trọng. Chính vì vậy hãy lựa chọn một nhà cung cấp uy tín, luôn thay đổi theo xu hướng công nghệ. Hoặc ít nhất họ có những công nghệ vượt trội hơn các đối thủ. Nếu kinh phí của doanh nghiệp bạn dành cho hệ thống Elearning khá hạn hẹp thì hãy cân nhắc đầu tư nhiều hơn cho hệ thống thay vì số hóa bài giảng vì hệ thống có thể xuống cấp theo thời gian và bạn sẽ phải thay thế nó với mức giá cao hơn là xây dựng bài giảng mới.

Nếu bạn có mong muốn triển khai đào tạo nâng cao các kỹ năng mềm cho mọi đối tượng nhân viên trong doanh nghiệp của mình thì Ngân hàng khóa học SkillHub do OES nghiên cứu và phát triển sẽ là một phương án tuyệt vời dành cho bạn. Các bài học của SkillHub luôn tập trung vào bản thân người học, không chỉ đưa ra những kiến thức cơ bản mà còn bổ sung các định dạng như Games, Slides, Quiz,… vô cùng lôi cuốn và hấp dẫn.

Hãy liên hệ ngay để biết thêm những ưu đãi và thông tin chi tiết nhé!

 

Một nghiên cứu từ The Rapid Learning Institute cho thấy 94% học viên yêu thích các học phần có thời lượng dưới 10 phút (đặc biệt đối với các chủ đề kỹ năng mềm online) và 65% cho biết hầu hết các học phần đào tạo trực tuyến chứa quá nhiều thông tin. Với những thống kê này, hãy cùng OES xem xét 3 lý do tại sao đào tạo trực tuyến quy mô nhỏ lại phổ biến với người học hiện đại nhé!

Xem thêm: Ngân hàng khóa học – một phương pháp E-learning hoàn toàn mới!

Người học hiện đại có ít thời gian hơn để đào tạo kỹ năng mềm online

Thay vì phân bổ nhân viên với thời gian học kéo dài, các nhà tuyển dụng hiện đang siết chặt đào tạo vào những khoảng trống trong lịch trình của nhân viên. Điều này đang làm cho các module đào tạo dài 60 phút trở nên khó tiêu thụ. Người học hiện đại bây giờ cần các buổi học ngắn hơn (10-15 phút) để họ có thể nhanh chóng hoàn thành những khoảng trống của họ trong công việc.

Một ví dụ tuyệt vời về điều này là ngân hàng khóa học SkillHub, được xây dựng và phát triển bởi OES. Ngân hàng khóa học này chứa một số khóa học được chia nhỏ thành các bài học kéo dài chỉ 10- 15 phút, mỗi khóa học cho phép các học viên thiếu thời gian hoàn thành khóa đào tạo cần thiết cho việc đăng ký chuyên môn liên tục của họ.

Những Người Học Hiện Đại Có Khoảng Thời Gian Tập Trung Ngắn Hơn

Một nghiên cứu của PricewaterhouseCoopers đã phát hiện ra rằng Millennials (những người sinh từ năm 1980 đến cuối những năm 1990) đã tạo thành 25% lực lượng lao động Hoa Kỳ và đến năm 2020 sẽ tạo thành 50% lực lượng lao động trên thế giới.

Bộ não của Millennials không khác những thế hệ đi trước họ, nhưng Millennials có những kỳ vọng khác nhau về cách phương tiện truyền thông của họ được phục vụ và bối cảnh mà họ sử dụng nó. Ví dụ, họ chưa bao giờ biết đến cuộc sống mà không có internet nhanh chóng, truy xuất thông tin tức thì và phương tiện truyền thông theo yêu cầu. Họ luôn được kết nối với mạng xã hội của họ 24/7 và làm hầu hết mọi việc với ít nhất một màn hình được kết nối internet trước mặt.

Điều này có nghĩa là luôn có thứ gì đó tranh giành sự chú ý của Millennials, và nếu nhiệm vụ hiện tại của các khóa học kỹ năng mềm online mất quá nhiều thời gian hoặc không tích cực thu hút họ, họ sẽ sớm chuyển sang việc khác. Ngay cả trong những trường hợp tốt nhất, bạn cũng chỉ có thể mong đợi mọi người tập trung trong khoảng 20 phút .

Vậy giải pháp ở đây là gì?

Tạo khóa đào tạo trực tuyến quy mô nhỏ như thế này: mỗi module chứa một kho thông tin nhỏ có thể được hoàn thành dễ dàng trong vòng chưa đầy 10 phút. Những người học hiện đại yêu thích loại hình đào tạo này vì họ có thể nhanh chóng hoàn thành từng mục tiêu mà không bị phân tâm.

Xem thêm: Kỹ năng mềm có thể học online?

Người học hiện đại thích học kỹ năng mềm online trên thiết bị di động

Người học hiện đại thích đào tạo trên thiết bị di động của họ. Nhưng việc xem lại tài liệu học tập trên màn hình nhỏ có thể khiến bạn khó tập trung hơn trong thời gian dài. Hãy tưởng tượng khó khăn khi tập trung vào bài học trên điện thoại thông minh trong 40 phút như việc phải chen lấn trên chuyến xe bus đi lại mỗi buổi sáng. Những người học hiện đại kỳ vọng khóa học chia các module thành các phần nhỏ hơn, có ý nghĩa hơn.

Đây là ưu điểm có thể thấy tại SkillHub. Với các khóa học ở Ngân hàng khóa học SkillHub, học viên hoàn toàn có thể học tập trên các thiết bị điện tử, học mọi lúc mọi nơi và bất kể lúc nào phù hợp nhất với lịch trình của bản thân. Bên cạnh đó, các khóa học còn được xen kẽ các tình huống, Game hay câu hỏi trắc nghiệm,… giúp giữ chân và tạo hứng thú cho người học!

Để biết thêm thông tin chi tiết, hãy liên hệ ngay để nhận được những tư vấn cụ thể nhé!

“Nhân tài chính là nguồn lợi nhuận cao nhất có được, một công ty có thể “kinh doanh” tốt nhân tài thì công ty đó trước sau gì cũng thắng lợi.” (Liễu Truyền Chí - Chủ tịch HĐQT Công ty máy tính Lenovo)

Một doanh nghiệp thành công là một doanh nghiệp có nguồn nhân lực chất lượng cao, năng suất lao động hiệu quả. Muốn đạt được điều đó, doanh nghiệp cần đẩy mạnh, chú trọng công tác phát triển nguồn nhân lực, khiến nhân sự ngày càng nâng cao được trình độ bản thân hơn nữa. Tuy vậy, không phải doanh nghiệp nào cũng hiểu rõ cách phát triển nguồn nhân lực một cách toàn diện nhất hoặc thậm chí, còn chưa nhận thức được chính xác ý nghĩa đối với sự phát triển của tổ chức

Thế nào là phát triển nguồn nhân lực?

Về nhân lực

Nhân lực, theo nhiều tài liệu hiện nay, được hiểu là những đối tượng đang và sẽ bổ sung vào lực lượng lao động, là tổng thể những tiềm năng về thể lực, trí lực và nhân cách của người lao động theo định hướng phát triển kinh tế - xã hội về số lượng, chất lượng và cơ cấu lao động.

Nói tóm lại, nhân lực là khái niệm bao gồm toàn bộ các tiềm năng của con người trong một tổ chức (từ nhân viên cho tới lãnh đạo cấp cao).

Về phát triển nguồn nhân lực

Phát triển nguồn nhân lực là tổng thể các hoạt động học tập có tổ chức được tiến hành trong một khoảng thời gian nhất định nhằm tạo ra sự thay đổi hành vi nghề nghiệp của người lao động theo hướng tích cực, từ đó nâng cao chất lượng nhân sự, hiệu quả lao động cho doanh nghiệp.

Nội dung phát triển nguồn nhân lực gồm 3 hoạt động chính: giáo dục, đào tạo và phát triển. Trong đó:

1. Giáo dục: là các hoạt động học tập để trang bị đủ kiến thức, kỹ năng cho nhân viên khi bắt đầu một công việc hoặc chuyển sang một nghề nghiệp mới thích hợp hơn trong tương lai.

2. Đào tạo: là các hoạt động học tập nhằm giúp người lao động nắm vững hơn về công việc chuyên môn của mình và các kỹ năng liên quan, từ đó nâng cao trình độ bản thân và tăng hiệu suất lao động.

3. Phát triển: là các hoạt động học tập vượt ra khỏi phạm vi công việc hiện tại của nhân sự, mở ra những cơ hội, công việc mới dựa trên cơ sở những định hướng tương lai của tổ chức. 

Xét ở khía cạnh vi mô trong từng doanh nghiệp, phát triển nguồn nhân lực được hiểu là tổng hợp các phương thức hoạch định, tuyển dụng, đào tạo, bố trí sử dụng nhân sự, tạo điều kiện cho nhân sự hoàn thành tốt công việc, phát huy tối đa khả năng của bản thân.

Về nội dung phát triển nguồn nhân lực

Trong quá trình phát triển nhân sự của doanh nghiệp, ban lãnh đạo, bộ phận đào tạo - nhân sự cần chú ý một số yếu tố sau:

1. Đảm bảo về số lượng phù hợp với chiến lược phát triển của tổ chức

Nguồn nhân lực của mỗi tổ chức là có hạn nên do đó, cần phải thực hiện tốt công tác hoạch định để có thể đạt được mục tiêu chiến lược mà tổ chức để ra. Để hoạch định hiệu quả, doanh nghiệp cần chú ý tới các khía cạnh: cơ sở chiến lược; kế hoạch sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp; tình hình phát triển của nội bộ ngành và các lĩnh vực liên quan.

Thực hiện công tác hoạch định hiệu quả đồng nghĩa với việc dự báo được nhu cầu về số lượng, cơ cấu cũng như chất lượng nguồn nhân lực cần cho sự phát triển của tổ chức ở mức chính xác nhất. Từ cơ sở đó, tiến hành so sánh với nguồn lực hiện có sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan nhất trong việc phát triển nguồn nhân lực thời kỳ cần hoạch định cũng như trong tương lai dài hạn.

2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Thực tế, hầu hết các hoạt động phát triển nguồn nhân lực đều hướng tới mục tiêu nâng cao chất lượng bởi đây là yếu tố “sống còn” tác động tới kết quả hoạt động của doanh nghiệp. Cụ thể, đối với nhân sự, doanh nghiệp cần chú trọng:

Phát triển trình độ chuyên môn nghiệp vụ.

Tức là, cần phải trang bị cho người lao động những kiến thức, kỹ năng mới về nghiệp vụ chuyên môn để theo kịp tốc độ thay đổi thực tế của thị trường ngành, thị trường lao động hiện nay cũng như luôn bổ sung, đánh giá những kiến thức, kỹ năng cốt lõi để nâng cao trình độ bản thân, giúp nhân sự đạt đến mức “lành nghề”.

Nâng cao trí, lực và nhân cách, phẩm chất.

Song song với việc phát triển trình độ về chuyên môn nghiệp vụ, nhà lãnh đạo còn cần phải quan tâm đến “trí - lực - nhân” ngoài chuyên môn của nguồn nhân lực. Các khía cạnh này có thể bổ sung thông qua các buổi đào tạo kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng mềm; đảm bảo chế độ, điều kiện sinh hoạt của nhân sự tại nơi làm việc…..

3. Phân bổ hợp lý về cơ cấu nguồn nhân lực

Phân bổ hợp lý sẽ giúp cho bộ máy tổ chức của doanh nghiệp vận hành “khớp” với nhau ở mức cao nhất, không gặp phải tình trạng “thừa chỗ này, thiếu chỗ kia”. Muốn các bánh răng nhân lực hoạt động trơn tru nhất, ban lãnh đạo cần phải hoạch định nguồn nhân lực trong nội bộ doanh nghiệp thật chính xác ngay từ đầu để có thể xác định được phương hướng, quy hoạch cũng như kế hoạch phát triển phù hợp với tầm nhìn của tổ chức.

4. Chú trọng công tác quản trị nguồn nhân lực

Có xây thì phải có giữ. Công tác phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp cũng vậy. Có 3 chức năng quản trị nguồn nhân lực cần được chú ý:

• Thu hút nguồn nhân lực: tập trung đảm bảo có đủ số lượng nhân sự với những phẩm chất phù hợp với vị trí làm việc.

• Đào tạo và phát triển: chú trọng nâng cao năng lực của nhân viên về cả trình độ chuyên môn lẫn những kỹ năng mềm cần thiết trong quá trình làm việc.

• Duy trì nguồn nhân lực: kích thích, động viên nhân viên và duy trì, phát triển các mối quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp, giữ chân nhân sự.

Phát triển nguồn nhân lực có ý nghĩa gì đối với doanh nghiệp

Như đã khẳng định, con người là một phần linh hồn của tổ chức nên do vậy, phát triển yếu tố con người cũng chính là phát triển tiềm lực của cả tổ chức. 

Nâng cao năng suất lao động về cả chất và lượng. Từ đó, giúp doanh nghiệp tăng năng suất và hiệu quả trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, thậm chí là lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp so với các đối thủ.

Đưa doanh nghiệp tránh khỏi tình trạng lỗi thời. Xã hội không ngừng phát triển, các ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh cũng không nằm ngoài guồng xoay đó. Phát triển nguồn nhân lực là một biện pháp giúp doanh nghiệp luôn cập nhật xu hướng mới của ngành, quốc gia và cả thế giới để có những bước chuyển mình phù hợp, thậm chí là đón đầu xu thế.

Giải quyết các vấn đề về nội bộ của doanh nghiệp. Hoạt động phát triển nguồn nhân lực luôn bao gồm các buổi đối thoại, đào tạo về nhiều lĩnh vực nên qua đó, ban lãnh đạo hay bộ phận nhân sự - đào tạo có thể phát hiện, ghi nhận những mâu thuẫn, xung đột đang tồn tại trong nội bộ tổ chức để kịp thời điều chỉnh, hòa giải trước khi dẫn đến kết quả có ảnh hưởng tiêu cực tới toàn bộ tổ chức. Đồng thời, đây cũng là cơ hội để nhân sự đưa ra những mong muốn của bản thân tới nhà quản trị, giúp 2 bên hiểu nhau hơn.

Đào tạo nhân viên mới và chuẩn bị “quản lý tập sự” cho tương lai. Phát triển nguồn nhân lực có thể giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kép về cả nhân sự mới và nhân sự tiềm năng cho vị trí quản lý, lãnh đạo trong tương lai thông qua các khóa đào tạo chuyên sâu tùy theo từng mục đích. Cũng ở khía cạnh này, các doanh nghiệp đang dần tiết kiệm được nhiều nguồn lực hơn nhờ vào sự xuất hiện của e-Learning - đào tạo trực tuyến. 

Giảm gánh nặng về nhân lực - tài lực cho quá trình giám sát. Đồng thời, nâng cao tính ổn định và năng động của tổ chức, người lãnh đạo không phải quản lý quá nhiều vì nhân sự có khả năng tự giác hơn trong công việc sau khi đã trải qua các khóa đào tạo cần thiết.

Tựu chung lại, có thể thấy rõ ràng tầm quan trọng của hoạt động phát triển nguồn nhân lực trong nội bộ doanh nghiệp là không thể thay thế. Nhưng để đạt được những hiệu quả tối ưu nhất, doanh nghiệp cần phải có chiến lược cụ thể phù hợp với nhu cầu, tiềm lực của bản thân tổ chức. Theo dõi ngay OES để tìm hiểu những chiến lược phát triển nguồn nhân lực nào đang là xu hướng mới nhất 2021!

Vai trò to lớn của các nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp, và kỹ năng mềm cho họ cũng vậy! Những nhà lãnh đạo là những người đặt ra hướng đi đúng đắn, đưa ra quyết định thông minh và dẫn đường cho mọi người đạt được các mục tiêu chiến lược. Nếu không có các nhà lãnh đạo để làm cho mọi thứ xảy ra, các doanh nghiệp sẽ gần như không thể thúc đẩy tăng trưởng và duy trì lợi nhuận.

Hãy cùng đồng hành với OES để hiểu tại sao doanh nghiệp cần phát triển kỹ năng mềm cho Lãnh đạo nhé!

Xem thêm: Ngân hàng khóa học – một phương pháp E-learning hoàn toàn mới!

Tại sao phát triển năng lực kỹ năng mềm lãnh đạo lại quan trọng?

Các tổ chức hàng đầu đánh giá cao việc phát triển năng lực lãnh đạo. 

Trên thực tế, 80% người được hỏi trong cuộc khảo sát “Xu hướng vốn con người toàn cầu” của Deloitte đánh giá khả năng lãnh đạo là ưu tiên hàng đầu đối với tổ chức của họ, ngay cả khi chưa đến một nửa cho rằng họ có những gì cần thiết để đáp ứng yêu cầu lãnh đạo của mình. 

Kịch bản tương tự cũng xuất hiện trong một nghiên cứu riêng biệt của McKinsey : 9/10 CEO tin rằng phát triển khả năng lãnh đạo là vấn đề quan trọng nhất trong khía cạnh vốn con người của doanh nghiệp họ. 

Nhu cầu rõ ràng là khẩn cấp

Sự phát triển của đội ngũ lãnh đạo cần đảm bảo rằng một công ty duy trì một đội ngũ nhân tài nội bộ năng động, những người được đào tạo cần thiết để đảm bảo lợi thế cạnh tranh và đạt được kết quả kinh doanh mong muốn.

Như giáo sư quản lý và biểu tượng kinh doanh Peter Drucker đã nói, “Lãnh đạo hiệu quả không phải là đưa ra các bài phát biểu hoặc được yêu thích; mà khả năng lãnh đạo được xác định bởi kết quả chứ không phải thuộc tính.” 

Kỹ năng mềm quản lý sẽ giúp bạn điều hành doanh nghiệp một cách suôn sẻ. Nhưng khả năng lãnh đạo thực sự cho phép bạn truyền cảm hứng cho mọi người để tạo ra sự thay đổi và tạo ra những nền tảng mới. 

Các môi trường làm việc phát triển khi thực tế kinh doanh thay đổi, đòi hỏi phải có những nhà lãnh đạo mới với các kỹ năng phù hợp và tư duy đúng đắn. Với tác động của nó đối với khả năng cạnh tranh và lợi nhuận, phát triển năng lực lãnh đạo đã trở thành một nhu cầu tồn tại đối với các công ty muốn chứng minh hoạt động kinh doanh của họ trong tương lai. 

Những lý do hàng đầu khiến công ty của bạn sẽ không phát triển nếu không có sự phát triển của lãnh đạo

“Cách lớn nhất duy nhất để tác động đến một tổ chức là tập trung vào sự phát triển của lãnh đạo. Hầu như không có giới hạn nào đối với tiềm năng của một tổ chức trong việc tuyển dụng những người giỏi, nâng họ lên thành những nhà lãnh đạo và liên tục phát triển họ.” – John Maxwell

Dưới đây là những lĩnh vực chính trong doanh nghiệp của bạn sẽ được hưởng lợi khi bạn đầu tư thông minh vào việc phát triển kỹ năng mềm khả năng lãnh đạo:  

Lợi thế cạnh tranh

Làm đúng, phát triển khả năng lãnh đạo cho phép công ty của bạn thiết lập và duy trì lợi thế cạnh tranh. Các nhà lãnh đạo giỏi truyền cảm hứng cho mọi người để mang lại hiệu suất xuất sắc. Với sự đào tạo phù hợp, những chuyên gia này cũng có xu hướng xây dựng và thực hiện các chiến lược hiệu quả giúp đưa công ty của họ phát triển. 

Trong một nghiên cứu được trích dẫn bởi McBassi cho thấy mối tương quan chặt chẽ giữa phát triển nhân tài và giá cổ phiếu doanh nghiệp, McBassi & Company cho biết:

“Quản lý vốn con người ưu việt là một yếu tố dự báo cực kỳ mạnh mẽ về khả năng của một tổ chức để vượt trội hơn so với đối thủ cạnh tranh.”

Một lĩnh vực quan trọng mà các chương trình lãnh đạo mang lại tác động to lớn là sự thay đổi, đặc biệt là khi nói đến những chuyển dịch kinh tế và những biến động khó lường trên thị trường. Bởi vì một chương trình phát triển khả năng lãnh đạo tốt giúp cải thiện khả năng giải quyết vấn đề và điều hướng thay đổi của mọi người, nên cuối cùng nó sẽ nâng cao sự nhanh nhẹn của tổ chức để phát triển trong bất kỳ môi trường kinh doanh nào.   

Kỹ năng mềm gia tăng Khả năng sinh lời

Các chuyên gia được đào tạo bài bản dẫn dắt nhóm của họ hướng tới mức năng suất và hiệu quả cao hơn. Do đó, điều này dẫn đến doanh thu cao hơn và cải thiện tỷ suất lợi nhuận. Trên thực tế, PricewaterhouseCoopers đã báo cáo rằng sự phát triển của lãnh đạo giúp cải thiện hoạt động tài chính của tổ chức, đồng thời cho biết thêm rằng các công ty có đầu tư tốt hơn vào vốn con người sẽ tạo ra lợi nhuận cao hơn năm lần so với các tổ chức ít tập trung hơn vào tài sản con người của họ. 

Xem thêm: Tại sao lại nói ngân hàng khóa học giúp nuôi dưỡng linh hồn của doanh nghiệp?

Tuyển dụng và giữ chân nhân tài

Các công ty cung cấp các chương trình lãnh đạo và phát triển nhân viên mơ hồ hoặc không đầy đủ có xu hướng có tỷ lệ tiêu hao nhân viên cao hơn so với các tổ chức có chiến lược phát triển lãnh đạo mạnh mẽ. Điều này là do đại đa số người lao động – đặc biệt là thế hệ millennials và Gen Zers – coi trọng các chương trình và kinh nghiệm việc làm giúp cải thiện kỹ năng và nâng cao sự nghiệp của họ. 

Trên thực tế, nghiên cứu cho thấy thế hệ millennials thích đào tạo và phát triển hơn bất kỳ lợi ích việc làm nào khác. 

Mặt khác, sự lãnh đạo tồi sẽ làm xói mòn sự tham gia của nhân viên, làm giảm tác động của việc huấn luyện và tăng tỷ lệ thay thế. Làm cho mọi thứ trở nên tồi tệ hơn, chi phí thuê mướn không tốt và thuê nhân tài mới có thể trở nên không thể chấp nhận được, đặc biệt đối với các công ty khởi nghiệp nhỏ.  

Tinh thần lực lượng lao động

Khi người lao động đánh giá cao vai trò của họ và một lộ trình rõ ràng cho sự nghiệp của họ, sự tham gia của họ sẽ cải thiện đáng kể . Một đội có tinh thần cao có cơ hội đạt được hiệu suất cao hơn nhiều so với một lực lượng lao động phân tán và thiếu định hướng. 

Các chương trình đào tạo phát triển tài năng và lãnh đạo cũng giúp thiết lập văn hóa làm chủ và trách nhiệm giải trình. Khi mọi người “sở hữu” vai trò của mình, họ có được mục đích, cải thiện tinh thần và hoạt động tốt hơn.   

Kỹ năng mềm giúp Lập kế hoạch kế thừa và phát triển kỹ năng

Các chương trình phát triển năng lực lãnh đạo nhằm trang bị cho nhân viên những kỹ năng phù hợp sẽ giúp họ không chỉ thăng tiến trong sự nghiệp mà còn đảm nhận những vai trò to lớn hơn bao giờ hết trong sự thành công của tổ chức. Một chương trình tốt đảm bảo rằng một nguồn nhân lực được đào tạo bài bản sẽ hỗ trợ cho bất kỳ doanh thu đột ngột nào, tránh mọi thất bại nghiêm trọng và giữ cho công ty đi đúng hướng. 

Mô tả cách các nhà lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong việc xác định lại nơi làm việc, Giám đốc điều hành Tập đoàn Majid Al Futtaim, Alain Bejjanicho biết, “Nếu chúng tôi muốn thành công trong kinh doanh, chúng tôi phải thành công trong chương trình nghị sự về con người của chúng tôi… Điều quan trọng là khả năng mà bạn phát triển trong doanh nghiệp của mình để đồng hành và hỗ trợ tài năng của bạn trong nhiệm kỳ của họ với bạn.” 

Theo Bejjani, một mục đích chính của sự phát triển năng lực lãnh đạo là cho phép mọi người giải quyết những thách thức hiện tại và tương lai trong khi dẫn dắt công ty của họ trên con đường phát triển. 

Xem thêm: 10 chiến thuật từ truyện Rùa và Thỏ giúp áp dụng khóa học trực tuyến thành công lâu dài (Phần 1)

Văn hóa doanh nghiệp

Khi các nhà lãnh đạo dẫn dắt bằng gương và khi các nhân viên bình thường thực hiện nhiệm vụ của họ như một chủ doanh nghiệp, một nền văn hóa gắn bó với sự xuất sắc sẽ hình thành. 

Các chương trình phát triển năng lực lãnh đạo hàng đầu cung cấp mục đích, nâng cao tinh thần và thống nhất toàn bộ tổ chức. Các chương trình này bao gồm các yếu tố quan trọng của con người đối với sự thành công của tổ chức: phát triển kỹ năng, thay đổi hành vi, trách nhiệm giải trình, đổi mới, tính liên tục trong kinh doanh và làm việc theo nhóm. 

Kết

Hãy nhớ rằng, lãnh đạo là một động cơ phát triển chạy trên nền tảng học tập. Để nuôi dưỡng những nhà lãnh đạo tương lai và đội ngũ nhân viên đáng tin cậy, hãy luôn hướng tới một môi trường làm việc khuyến khích sự học hỏi không ngừng.

Sở hữu đội ngũ chuyên gia có nhiều kinh nghiệm trong về đào tạo và số hóa, OES đã nghiên cứu và sản xuất ra SkillHub ngân hàng khóa học kỹ năng mềm online cho doanh nghiệp. Với phương châm đặt người học làm trung tâm, SkillHub không chỉ đưa vào các khóa học những ví dụ cụ thể, những tình huống thực tế mà còn đưa vào đó những định dạng thú vị như Games, Slides, trắc nghiệm hay Quiz,… cực kỳ thú vị và dễ dàng áp dụng vào công việc ngay sau khi học.

Để biết thêm thông tin chi tiết, hãy liên hệ ngay để nhận được những tư vấn cụ thể nhé!

Ở bài viết trước, chúng ta đã xem xét một số công cụ quan trọng mà các nhà thiết kế đào tạo trực tuyến có thể muốn hoặc cần trong hộp công cụ thiết kế eLearning của họ. Bài viết này tiếp tục với các công cụ thiết kế eLearning bổ sung mà bạn có thể thấy hữu ích hoặc có giá trị.

Xem thêm: Ngân hàng khóa học – một phương pháp E-learning hoàn toàn mới!

Công cụ hoạt hình

Ngoài giá trị giải trí và tương tác, hình ảnh động còn có giá trị thực sự cho việc học. Họ có thể thể hiện các hành vi mong muốn, đơn giản hóa thông tin phức tạp, cụ thể hóa thông tin khái niệm trừu tượng và cung cấp các ví dụ trực quan, hấp dẫn về thực tiễn tốt nhất.

Một hệ thống tác giả khóa học tốt sẽ cho phép bạn tạo hoạt ảnh. Bạn nên chuyển sang các công cụ được thiết kế rõ ràng cho hoạt ảnh. 

Công cụ cho văn bản

Văn bản rõ ràng vẫn là một phần quan trọng của việc học trực tuyến vì vậy nó giúp có một số công cụ văn bản tốt. Bạn có thể tham khảo Adobe Acrobat Pro vì bạn có thể sao chép và dán văn bản từ tài liệu, tạo PDF, lưu trang web dưới dạng PDF, v.v. Wimba Create  lấy các tài liệu Word cơ bản và chuyển đổi chúng thành các trang HTML tương tác trong Blackboard. Các công cụ như Publisher (một phần của MS Office), Scribus mã nguồn mở và InDesign đẹp, mạnh mẽ và đắt tiền tạo ra các tệp văn bản hấp dẫn trực quan.

Ngoài các tài liệu tạo văn bản "thẳng", có một số công cụ tạo đồ họa thông tin miễn phí, như Canva và Venngage  cho phép bạn tạo đồ họa thông tin. Những người học trực tuyến cũng đánh giá cao thông tin dựa trên văn bản được thể hiện dưới các định dạng truyện tranh. 

Xem thêm: 10 chiến thuật từ truyện Rùa và Thỏ giúp áp dụng khóa học trực tuyến thành công lâu dài (Phần 1)

Công cụ đánh giá

Nhiều khả năng LMS của bạn và các công cụ biên soạn khóa học của bạn sẽ có các công cụ tạo đánh giá (như Quizmaker trong Articulate 360). Ngoài những công cụ này, bạn có thể sử dụng một số công cụ đánh giá bổ sung trong thiết kế khóa học eLearning của mình. Cả Easy Generator và Hot Potatoes đều cho phép bạn tạo nhiều loại đánh giá - đánh giá sau này có thể được nhúng với các gói như Wimba Create và LMS như Moodle.

Wizer.me cho phép bạn tạo các trang tính miễn phí, bao gồm các bài kiểm tra trắc nghiệm và các tùy chọn đánh giá khác. Wizer.me hoạt động liền mạch với Edmodo và Google Classroom, Peer Grade, cho phép bạn tạo các bài đánh giá, phát triển hướng dẫn chấm điểm hoặc phiếu tự đánh giá, và chỉ định ngẫu nhiên học sinh để đánh giá ngang hàng bài làm của nhau.

Công cụ Video

Video là điều không thể thiếu để có một eLearning hoàn chỉnh, vì vậy cần phải có các công cụ video tốt. Trước nguy cơ giống như một bản ghi bị hỏng, các gói tác giả khóa học thương mại sẽ có các công cụ quay video (như Peek trong Articulate 360). Nếu bạn muốn video chất lượng cao, sẽ rất tốn kém để chỉnh sửa và sản xuất (xem  Adobe Creative Cloud hoặc Final Cut Pro ). Nhưng nếu video có độ phân giải trung bình có thể chấp nhận được, có các tùy chọn chi phí thấp như MovieMaker (miễn phí nếu bạn có Windows), iMovie (miễn phí nếu bạn có iOS), OpenShot đa nền tảng, mã nguồn mở  và / hoặc tương tự Pinnacle Studio giá cả phải chăng. (Rất tiếc, nếu bạn sử dụng Chromebook, các tùy chọn chỉnh sửa video của bạn bị hạn chế nghiêm trọng kể từ khi Google ngừng cung cấp Trình chỉnh sửa YouTube vào tháng 9 năm 2017).

Ngoài các công cụ video, việc có phần mềm dự báo màn hình (quay màn hình) tốt, chẳng hạn như Replay 360 (một phần của Articulate 360) hoặc Camtasia để bạn có thể cung cấp tổng quan về khóa học trực tuyến của mình hoặc hiển thị cách hoạt động của nội dung nào đó.

Thư viện Hình ảnh

Hình ảnh hấp dẫn là yếu tố quan trọng cho một khóa học trực tuyến chất lượng và hấp dẫn về mặt hình ảnh. Các gói tác giả eLearning như Articulate 360 ​​đi kèm với các thư viện hình ảnh phong phú mà bạn có thể sử dụng, tùy chỉnh và thêm vào. Bạn cũng có thể đăng ký dịch vụ hình ảnh miễn phí bản quyền trực tuyến (như iStock ). Có một số tùy chọn hình ảnh chất lượng miễn phí như Wikimedia Commons , Photos for Class , Pixabay, Flickr và tất nhiên, Google Hình ảnh là một nguồn vô cùng có ích.

Công cụ hội nghị trên web

Rất có thể, tại một thời điểm nào đó trong khóa học hoặc chương trình trực tuyến của mình, bạn sẽ muốn có một số giao tiếp đồng bộ kiểu cũ tốt, phân phối nội dung "face time" hoặc "sage on the stage", có nghĩa là đầu tư vào một công cụ hội nghị web (hoặc nền tảng ). Hệ thống quản lý học tập doanh nghiệp (LMS) rất có thể sẽ có thỏa thuận với hoặc kết hợp các ứng dụng hội nghị web cao cấp như Adobe Connect hoặc WebEx. Hệ thống quản lý học tập mã nguồn mở, như Moodle , được tích hợp với các nền tảng hội nghị web mã nguồn mở như Big Blue Button .

Tất cả các nền tảng hội nghị trên web đều ít nhiều làm điều tương tự - trình bày thông tin qua PowerPoint với một người nói hoặc nhiều người nói, chia sẻ màn hình, tích hợp âm thanh và video, cung cấp tính năng thăm dò ý kiến ​​/ đố vui, cho phép chia sẻ tệp và ghi lại để lưu trữ. Sự khác biệt là khả năng tùy chỉnh, tính năng, ngôn ngữ (tất cả đều bằng tiếng Anh, thường chỉ có bản dịch sang một số ngôn ngữ, như tiếng Tây Ban Nha nhưng không phải tiếng Thái) và số lượng chỗ ngồi cho phép. Tất cả điều này có nghĩa là sự khác biệt về giá cả (thường là hàng tháng, so với hàng năm). Tất cả đều cung cấp phiên bản dùng thử miễn phí.

Ngoài các nền tảng hội nghị web được đề cập ở trên, được tích hợp với các LMS hiện có, còn có các công cụ hội nghị web độc lập. Zoom và EzT domains , là một nền tảng hội thảo trên web và cuộc họp trực tuyến ngày càng phổ biến. Google Hangouts trực tuyến , Skype for Business  (miễn phí nếu bạn có Office 365).

Các công cụ khác

Mặc dù hầu hết các nhà phát triển eLearning không phải là nhà thiết kế đồ họa, nhưng nó sẽ giúp bạn có một số cảm nhận về thiết kế. Một phần quan trọng của thiết kế là màu sắc và một công cụ có thể giúp bạn phát triển khả năng cảm nhận màu sắc của mình là bánh xe màu của Adobe .

Biết kết hợp màu sắc tối ưu là điều quan trọng trong thiết kế khóa học trực tuyến. Vì vậy, bạn cũng cần biết những kết hợp màu sắc nào cần tránh. Vì khoảng 8% nam giới mắc một số dạng mù màu, điều quan trọng là phải biết sự kết hợp màu nào có thể tác động tiêu cực đến người học hoặc làm giảm trải nghiệm trực tuyến (đặc biệt nếu người học phải chọn câu trả lời đúng / sai được mã hóa là màu xanh lá cây và màu đỏ). Design Shack là một nơi tốt để tìm hiểu thêm về thiết kế với tâm lý mù màu.

Nếu bạn có mong muốn triển khai đào tạo nâng cao các kỹ năng mềm cho mọi đối tượng nhân viên trong doanh nghiệp của mình thì Ngân hàng khóa học SkillHub do OES nghiên cứu và phát triển sẽ là một phương án tuyệt vời dành cho bạn. Các bài học của SkillHub luôn tập trung vào bản thân người học, không chỉ đưa ra những kiến thức cơ bản mà còn bổ sung các định dạng như Games, Slides, Quiz,… vô cùng lôi cuốn và hấp dẫn. Hãy liên hệ ngay để biết thêm những ưu đãi và thông tin chi tiết nhé!

Hộp công cụ của nhà thiết kế đào tạo trực tuyến nên chứa gì?

Mỗi người thợ giỏi và người đàn ông đều cần một bộ công cụ tốt. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ các công cụ nên có trong hộp công cụ của mọi nhà thiết kế đào tạo trực tuyến (eLearning).

Xem thêm: Ngân hàng khóa học – một phương pháp E-learning hoàn toàn mới!

1. Hệ thống quản lý học tập

Đầu tiên, bạn cần một nền tảng hoặc môi trường học tập ảo hoặc Hệ thống quản lý học tập. Về cơ bản, bạn có thể chọn 1 trong 3 tùy chọn: hệ thống độc quyền (như Blackboard hoặc Docebo ); lớp học trực tuyến ( Edmodo , Google Classroom hoặc EasyClass ); hoặc một nền tảng mã nguồn mở, miễn phí, như Moodle hoặc Sakai. 

Lưu ý rằng các hệ thống thương mại độc quyền (hoặc "doanh nghiệp") sẽ khiến bạn phải trả giá - thường là khá nhiều tiền. Edmodo, Google Classroom và EasyClass đều miễn phí, mặc dù Google Classroom chỉ khả dụng với địa chỉ .edu (về cơ bản).

Vậy bạn nên chọn cái nào? 

Nếu bạn có ngân sách, tôi sẽ tranh luận để chọn một hệ thống độc quyền. Chắc chắn, các lớp học trực tuyến như Edmodo là tuyệt vời nhưng chúng không phải là một LMS đầy đủ và bạn sẽ sớm vượt qua những hạn chế của chúng. Quan trọng nhất, chúng không tuân thủ SCORM hoặc TinCan API, vì vậy bạn không thể xuất hoặc sao chép các khóa học.

Moodle và Sakai miễn phí. Họ cung cấp rất nhiều tùy chỉnh; nhiều công cụ phổ biến, miễn phí và mã nguồn mở ( h5p , Hot Potatoes , Big Blue Button ); và sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều tiền. Tuy nhiên, đó là DIY mọi lúc (mặc dù với một cộng đồng toàn cầu của những người ngang hàng). Giao diện của chúng vẫn có thể khá cơ bản. Cuối cùng, các nền tảng mã nguồn mở cần rất nhiều công việc chăm sóc và bảo trì. Cũng có vấn đề với chức năng của các khóa học cũ hoạt động trong các phiên bản mới hơn của LMS.

Thiết kế khôn ngoan, một nền tảng eLearning tốt, độc quyền có thể làm cho trải nghiệm eLearning dễ dàng hơn nhiều và giải phóng thời gian phát triển. Các hệ thống độc quyền đi kèm với các mẫu, nội dung, một bộ công cụ hỗ trợ (phân tích, sách điểm mạnh mẽ và các công cụ hội nghị trên web), chưa kể đến thiết kế chuyên dụng và hỗ trợ công nghệ.

2. Công cụ sáng tác khóa học

Bạn có lớp học hoặc không gian học tập trực tuyến của mình, bây giờ bạn cần phát triển nội dung. Tại đây, các lựa chọn của bạn, giống như lựa chọn của Hệ thống quản lý học tập, rất đa dạng. Khi bạn nghĩ về các công cụ tạo khóa học, hãy ghi nhớ những điều sau.

Đầu tiên, và về cơ bản, nhiều công cụ soạn thảo có 3 loại: dựa trên Powerpoint, dựa trên mẫu (dựa trên web hoặc độc lập) và bộ tác giả dựa trên web hoặc các gói riêng biệt (trình tạo câu đố, v.v.), nơi bạn thực hiện phần lớn thiết kế từ đầu. Nhiều LMS cũng đi kèm với các công cụ soạn thảo khóa học của riêng họ.

Tiếp theo, một "gói" công cụ tạo tác giả tốt sẽ có các mẫu, thư viện hình ảnh, công cụ chỉnh sửa hình ảnh, công cụ thúc đẩy tính tương tác (vâng, đó là mô tả mơ hồ!), Thư viện nội dung (ký tự, hình nền, hình ảnh, đối tượng học tập), trình tạo câu đố , trình xây dựng kịch bản, công cụ khảo sát, kiểm tra kiến ​​thức, trình chỉnh sửa HTML và một loạt các tính năng khác.

Thứ ba, như có thể thấy ở đoạn trên, một gói công cụ tạo tác giả tốt có thể "làm tất cả" hoặc ít nhất là hầu hết những gì bạn cần. Chúng có thể giúp bạn không phải mua các công cụ phát triển và tác giả riêng lẻ (một số công cụ tôi sẽ thảo luận bên dưới) và làm cho quá trình thiết kế trở nên liền mạch hơn nhiều.

Cuối cùng, bởi vì các công cụ tác giả rõ ràng là rất quan trọng đối với chức năng và diện mạo của các khóa học trực tuyến của bạn, bạn thường sẽ phải trả một cái giá rất đắt cho các gói mạnh mẽ như Elucidat  và Raptivity . Articulate 360 (mà tôi sử dụng) rẻ hơn nhiều nhưng vẫn đắt. Ở đầu bên kia của quy mô, có các công cụ miễn phí như Hệ thống phát triển nội dung học tập của Microsoft (miễn phí nếu bạn có tài khoản Microsoft), Google Course Builder và các gói mã nguồn mở như h5p.

3. Phần mềm trình bày

Vì vậy, nhiều khóa học trực tuyến vẫn dựa trên "thuyết trình" (đọc: Powerpoint). Do đó, rất nhiều công cụ soạn thảo thực sự tập trung vào việc nâng cao chức năng của PowerPoint. Articulate 360's Quizmaker, Storyline, Presenter and Engage bổ sung thêm các bài đánh giá, tường thuật, chuyển lời thành văn bản và các kịch bản phân nhánh để nâng cao và mở rộng chức năng của PowerPoint.

 Vì vậy, vào năm 2018, trong khóa học eLearning của bạn, rất có thể bạn sẽ thấy mình đang dựa vào PowerPoint, vì vậy việc có một số công cụ nâng cao chức năng cho bản trình bày của bạn là rất quan trọng (đặc biệt là vì Microsoft sẽ ngừng cung cấp PowerPoint Mix vào đầu năm 2018). Bạn có thể muốn xem xét các công cụ chuyển đổi PowerPoint sang SCORM như Udutu , công cụ này tính phí không đáng kể để chuyển đổi PowerPoint thành các khóa học tuân thủ SCORM.

4. Kho nội dung

Nội dung là vua trong một khóa học trực tuyến. Tùy chọn của bạn là tạo của riêng bạn; sử dụng nội dung có thể là một phần của Hệ thống quản lý học tập hoặc phần mềm soạn thảo khóa học của bạn; hoặc lấy nội dung từ bên thứ ba. Luật sở hữu trí tuệ và bản quyền làm cho phương án 3 trở thành một nỗ lực rườm rà, tốn thời gian và có khả năng tốn kém, vì vậy mọi nhà thiết kế trực tuyến giỏi đều có một bộ nhớ cache các kho nội dung mở mà tại đó họ "cung cấp".

Bạn có thể tham khảo khóa học kỹ năng mềm dành cho người đi làm Ngân hàng khóa học SkillHub do OES nghiên cứu và phát triển. Tại đây, SkillHub có cung cấp sẵn các khóa học kỹ năng, đồng thời hỗ trợ chỉnh sửa nội dung linh hoạt theo yêu cầu và văn hóa của doanh nghiệp. Tìm hiểu thêm tại đây!

5. Công cụ âm thanh

Bạn có thể muốn có âm thanh trong khóa học của mình. Tôi thường tường thuật các slide hoặc câu chuyện, vì vậy tôi đã sử dụng công cụ âm thanh tích hợp của Adobe Presenter và Storyline và PowerPoint cho phép ghi âm (mặc dù thường hơi khó hiểu). Các công cụ soạn thảo khóa học khác, như h5p, cũng có khả năng âm thanh. 

Nhưng bạn cũng sẽ muốn âm thanh làm sống động nội dung của mình — đặc biệt là tiếng bings, tiếng nổ và tiếng nhấp chuột trong các kịch bản chơi game và tương tác. May mắn thay, đầy rẫy trong Internet với các trang web miễn phí dành riêng cho những, clip âm thanh tuyệt vời khó chịu, tuy nhiên thiết yếu của tiếng vỗ tay, la óil, game show chủ đề âm nhạc,...

Nếu bạn có mong muốn triển khai đào tạo nâng cao các kỹ năng mềm cho mọi đối tượng nhân viên trong doanh nghiệp của mình thì Ngân hàng khóa học SkillHub do OES nghiên cứu và phát triển sẽ là một phương án tuyệt vời dành cho bạn. Các bài học của SkillHub luôn tập trung vào bản thân người học, không chỉ đưa ra những kiến thức cơ bản mà còn bổ sung các định dạng như Games, Slides, Quiz,… vô cùng lôi cuốn và hấp dẫn.

Hãy liên hệ ngay để biết thêm những ưu đãi và thông tin chi tiết nhé!